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2月4日，昊峰集團召開(kāi)十月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )。會(huì )議總結分析了十月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)程俊峰參加了會(huì )議。

會(huì )議表示，元月份各企業(yè)能夠緊緊圍繞集團公司總體部署和要求，狠抓1號文件的貫徹落實(shí)，認真組織學(xué)習2023年度工作報告和講話(huà)精神，精心組織籌劃各項工作，突出降本增效，突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，突出完善機制，積極想辦法找對策，努力謀創(chuàng )新求突破，企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序井然，管理基礎持續加強，利用新融媒推廣宣傳積極活躍，集團巡查督導成效明顯。

會(huì )議要求，為確保2024年度工作順利開(kāi)局，提出以下三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步加強對集團1號文件精神的學(xué)習貫徹；二是轉變觀(guān)念，積極創(chuàng )新，切實(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的各項工作提質(zhì)增效上下真功夫；三是主責主抓，確保春節期間企業(yè)的安全生產(chǎn)工作真正得到落實(shí)。

會(huì )議強調，今年的主題年是“攻堅創(chuàng )效奮斗年”，各企業(yè)要牢記主題年，時(shí)刻思考認知，真正掌握其精神實(shí)質(zhì)，努力把這一精神貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)、工作過(guò)程和履職盡責當中。因此，我們要始終堅持問(wèn)題導向，堅持新發(fā)展理念，堅定戰略定力，不遺余力提質(zhì)增效抓落實(shí)，全力以赴推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，把大局，順時(shí)勢，抓管理，促效益。精心謀發(fā)展，聚力塑品牌，穩步拓市場(chǎng)，強力抓執行，團結和帶領(lǐng)廣大員工堅定意志，頑強拼搏，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓各項工作落實(shí)，努力實(shí)現企業(yè)2024年一季度“開(kāi)門(mén)紅”。

會(huì )上，集團總裁茍敬總結講評各企業(yè)元月份的經(jīng)營(yíng)情況并對下階段工作要點(diǎn)做出安排部署，他講到，一是進(jìn)一步加強規章制度建設，筑牢企業(yè)良性發(fā)展的堅實(shí)基礎；二是進(jìn)一步加強工作籌劃部署，推動(dòng)企業(yè)全面建設提質(zhì)增效；三是進(jìn)一步加強降本增效工作，長(cháng)抓不懈群策群力實(shí)施好成本領(lǐng)先戰略；四是進(jìn)一步加強質(zhì)量第一意識，制訂完善質(zhì)量作業(yè)標準與規范；五是進(jìn)一步加強巡查檢查績(jì)效考核，結合企業(yè)實(shí)際重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)督查；六是進(jìn)一步加強安全管理工作落實(shí)，堅持預防為主，防微杜漸。各企業(yè)要以本次會(huì )議為契機，緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，大力踐行“攻堅創(chuàng )效奮斗”主題，團結拼搏、勤奮努力，只爭朝夕、緊抓快干，攻堅克難、爬坡過(guò)坎，為圓滿(mǎn)完成一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作任務(wù)，努力實(shí)現年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標而奮勇拼搏，不懈努力。

會(huì )議由集團副總裁李旭茂主持。集團公司各高管，各子公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監，集團機關(guān)各部室負責人參加了會(huì )議。